五个平台已经上线。
现在需要被看见。

完整图景

每一个套餐、每一个点数包、每一项收入来源，以及它在所属类别中的位置。价格以2026年9月27日代码中的数值为准；参考版本为英文页面 /investors/。已建成内容的实测清点与完整故事见投资材料（英文）。斯洛文尼亚语版本：investors/sl。

一个工作室，多台引擎，每台引擎都有自己为整体买单的方式。它们不是共用一个标志的独立公司，而是彼此滋养。创建纪念页面的家庭会遇到二维码铭牌，而铭牌会带来接下来的四十个人。卖出一块铭牌的石匠，会成为从第一天起就能赚钱的合作伙伴。我们为自有品牌打造的营销系统，本身也是一个独立的产品。每位用户都可以从任何一扇门进入。

MEMORIS的收入来自家庭为未来封存的时光胶囊、以每日习惯循环驱动高级功能的内部点数Memorix、一个交易市场，以及把真实墓碑与鲜活纪念页面相连的二维码铭牌。SHELA的收入来自订阅与充值：用于它为你执行的操作的点数、应用内语音通话、数字人会话（目前暂停）、在一次对话中建成的完整网站，以及自八月起的67 MUSIC，即Shela内部的音乐板块，同样的点数可以把一句话变成完整的曲目、一位拥有一张脸和一种声音的艺人，以及承载它的视频。TRUENECT的收入来自订阅和按量计费的点数，包括按分钟计费的实时视频对话（即将推出；计费系统已建成），并配有为分享收入而设计的创作者计划。MailMind在一个包含40,248家奥地利企业（其中9,998家有电子邮件）的数据库之上，以点数获得收入。AIMarketKing目前在自有托管的Build Log和Stonar博客上发布内容（所有品牌的每日运行将在90天计划中开始），订阅已经开放：有免费方案，付费方案每月49欧元起，目前尚无付费客户（Stripe，2026年9月27日）。STONAR在实体世界中获得收入：石材、修复，以及承载二维码的铭牌。INKI是工作室的代理品牌，收入来自客户项目，以及以合作伙伴自有品牌授权成品平台。

不发售加密代币，不进行ICO。不依赖广告。几台小引擎，一个有机体，以及一份从工作室合作作坊耕耘了25年的地方出发的分发计划：从石头开始。

如实的当前状态：57位真实注册用户（2026年8月2日审核），1个每月11欧元的有效循环订阅（Stripe，2026年9月27日）；此前的软件付款合计110美元（Shela）和73.97欧元（Memoris点数），时间为2025年12月至2026年5月。下方每一条管道都已建成并接通；这台机器还从未面向公众开启过。

创作者分身单独计费：每个分身每月24.90欧元，在任何方案之外另计。

一项典型任务约消耗36,000点数。

一个点数即发送一封电子邮件，基于一个包含40,248家奥地利企业的数据库，其中9,998家有电子邮件地址（2026年9月27日）。在奥地利，营销电子邮件、短信和电话需要收件人事先同意（TKG 2021，第174条）：因此在当地，数据库用于寄送署名邮件、上门拜访以及已同意被联系的企业，点数也只适用于这些企业。带退订选项的电子邮件适用于允许这种方式的市场，例如斯洛文尼亚（名单正在添加）。

点数包，一次性：12欧元购10美元内容预算 · 29欧元购25美元 · 99欧元购100美元。按品牌计价，而非按席位。

公开估计（Sacra、Appfigures、Similarweb、财经媒体），于2026年8月19日收集；来源不一致时取下限。

一份投后SAFE，一个上限，滚动交割。目标是完成本轮，而不是支票的某种形态。签署始终是私下、一对一的过程。

资金的用途

建设已经完成；本轮买的是分发，以及一份目前处于关闭状态的开关短清单。计划为期九十天，写成有负责人的任务，而不是愿景。

我们不会把流量引向尚未就绪的产品。七个条件必须全部满足：用户可以注册并得到回应；用户可以购买并收到所付费的内容，两个结账流程均已测试；产品在两种语言中以同一种声音说话；未成年人无法进入；密钥干净、访问关闭、备份经验证、告警正常；支持邮箱能收信并回复；并且明确由哪个法律实体销售，并承担条款与退款。

来源：SURS（2025年死亡人数） · Statistik Austria（2025年死亡人数） · Cremation Society 2024年国际统计 · 截至2025年12月31日的WKO行业统计（500家殡葬会员，768家石材会员企业） · 斯洛文尼亚商业登记，行业代码23.700。斯洛文尼亚的火化率居欧洲第二，仅次于丹麦，高于瑞士。

斯洛文尼亚是试点，奥地利是一境之隔的同一行业，死亡人数是其四倍，土葬市场也大得多，而墓碑正是在那里售出。冷启动的B2B邮件在斯洛文尼亚合法；在奥地利则不合法，但印刷邮件和登门拜访是合法的，而石匠一直以来正是这样发展合作伙伴的。创始人在两国都懂这一行的语言。

火化只是第一步。第二步是撒骨灰，它抹去了一个人最后的实体地址。在卢布尔雅那主公墓，大约每十场葬礼中就有一场是撒骨灰（有记录的一年中2,335场里有300场），在马里博尔火葬场公墓，接近每三个家庭中就有一个选择撒骨灰。斯洛文尼亚没有关于安葬方式的全国统计，因此诚实的全国数字是按墓地运营方公布数据加权得出的10%至15%的估计；但方向毋庸置疑，因为卢布尔雅那的撒骨灰在1989年时从6%至8%起步。

对这些家庭来说，没有石碑，没有照片，没有可以探望的地方。他们的名字或许会出现在与陌生人共用的纪念碑上，而那里的空间已经越来越少。对他们而言，数字纪念页面不是纪念碑的附属品，而是唯一存在的地方。这是我们最诚实的论据，它适用于这个国家增长最快的丧葬形式。

这也解释了为什么这家公司的两半彼此需要。撒骨灰夺走了石匠的产品，因此威胁这门手艺的同一趋势，恰恰创造了对数字纪念页面的需求，而家庭做决定时站在现场的正是石匠。铭牌依然有去处：共用纪念碑上、家中的小牌上、以及剩下三分之二的坟墓上。来源：JP Žale与Pogrebno podjetje Maribor，据N1报道，2022年。

同样的比例仅用于奥地利，大约会是这个数字的四倍，与其四倍的死亡人数相符；这是一个情景，尚未投入一欧元广告。我们只对斯洛文尼亚建模，因为那里是我们可以直接登门的地方。

UN World Population Prospects。每一例死亡都意味着一个家庭，将在几天之内被问到：应该留下什么。

Cremation Society 2024年国际统计，NFDA预测。火化是切断人与地点之间联系的机制：没有石碑，没有地址，没有可探望之处。这正是纪念页面所填补的空白，也是二维码铭牌在仍然保留的墓碑上发挥作用的原因。

这两个全球数字是我们自己的保守估计，由死亡人数除以每家企业的葬礼数得出，因为不存在全球登记；其上的所有数字均为官方统计。比总数更重要的是：这个行业并未整合。北美最大的运营商约占18%，其自身的披露文件也表示，大多数殡葬企业是本地独立经营的。在英国，独立企业占65%至70%，在德国占89%，在日本占97%。我们的买家是家族企业，而触达家族企业靠的是懂这一行语言的人，而不是广告。

日本走在同一条曲线上，领先三十年。火化已经普及，这个国家如今正在拆除自己的坟墓：一年内有176,105例墓地撤除与迁葬，高于十年前的88,397例，占全部死亡人数的11%。58%的市町村报告有已无人照看的坟墓，约60,000个骨灰坛无人认领，存放在市政仓库中。

人们用来替代坟墓的东西已经发生反转：在最近一年购买的墓地中，48.5%为树葬，16.1%为骨灰堂格位，只有17%是传统家族墓。选择树葬的人中有四分之三给出同样的理由：没有人来继承这座坟墓。东京的一块墓地平均约12,200欧元，等待火化的时间为三到五天，高峰期长达两周。

替代方案已经数字化：自动化骨灰堂里，一张IC卡就能调出骨灰坛，或在两千尊水晶佛像中点亮一尊，全国约有五十座；还有通过视频的在线扫墓，提供者之一是一个由约三百家石材公司组成的协会。荷兰展示了同一压力的欧洲版本：坟墓以十年或二十年为期租用，租金一停便被清理。

日本不是我们的市场。它是我们的证据：当石碑消失时，人们对记忆的需求并不会消失，而石匠本身会成为数字版本的渠道。

第三方估计。数字遗产：Grand View Research（基准年2024年）。殡葬服务与数字殡葬服务：定义不同的研究机构之间的区间；在交流中我们引用下限。我们并不声称占有殡葬市场的份额。我们是通过每天都身处这个市场的人，在其中销售一个小小的数字产品。

这个数据库不是外联的副产品，而是一个产品：MailMind对应用内的使用收费，我们为自用而梳理的每个行业都会变成库存。原始数据导出仅在有需求时、经法律审查后出售。我们目前约为目标的6%（63,974家唯一企业），数据来自公开来源；手机号码只校验了格式，没有一个在WhatsApp上验证过，而收集这些数据的同一台机器，正是我们对外出租的那台。

结束猜测的里程碑是首批100位付费用户：到那时，转化率、获客成本和留存率将不再是估计，而是实测数字。