Fem platforme er live.
Nu skal de findes.

Det fulde billede

Hver plan, hver kreditpakke, hver indtægtskilde, og hvor den står i forhold til kategorien. Priser som i koden den 27. september 2026; referenceversionen er den engelske side /investors/. Den målte optælling af det byggede og hele historien står i decket (på engelsk). Slovensk version: investors/sl.

Ét studie, flere motorer, og hver motor har sin egen måde at betale for helheden på. Det er ikke separate firmaer, der deler et logo: de fodrer hinanden. En familie, der opretter et mindesmærke, møder QR-pladen, og pladen bringer de næste fyrre mennesker. En stenhugger, der sælger en plade, bliver en partner, der tjener fra første dag. Marketingsystemet, vi har bygget til vores egne brands, er også et selvstændigt produkt. Enhver bruger kan komme ind ad enhver dør.

MEMORIS tjener på tidskapsler, som familier forsegler til fremtiden, en intern kredit kaldet Memorix, der driver premiumfunktioner med en daglig vane, en markedsplads og QR-plader, der forbinder rigtige gravsten med levende mindesider. SHELA tjener på abonnementer og optankninger: kreditter, der bruges på de handlinger, den udfører for dig, stemmeopkald i appen, avatarsessioner (sat på pause indtil videre), hele websites bygget i en samtale, og siden august også 67 MUSIC, musikgrenen i Shela, hvor de samme kreditter gør en sætning til et færdigt nummer, en kunstner med ét ansigt og én stemme, og videoen, der bærer det. TRUENECT tjener på abonnementer og forbrugsbaserede kreditter, herunder live videosamtaler afregnet pr. minut (kommer snart; afregningen er bygget), med et creator-program bygget til at dele indtægter. MailMind tjener på kreditter oven på en database med 40.248 østrigske virksomheder, heraf 9.998 med e-mail. AIMarketKing udgiver i dag på sin hostede Build Log og på Stonars blog (daglige kørsler for alle brands starter i 90-dagesplanen), og abonnementet er åbent: en gratis plan og betalte planer fra 49 EUR om måneden, endnu uden betalende kunde (Stripe, 27. september 2026). STONAR tjener i den fysiske verden: sten, restaurering og pladerne, der bærer QR-koden. INKI, studiets bureaubrand, tjener på kundeprojekter og ved at licensere færdige platforme til partnere under deres eget brand.

Intet salg af kryptotokens, ingen ICO. Ingen afhængighed af annoncer. Flere små motorer, én organisme og en distributionsplan, der begynder, hvor studiets partnerværksted har arbejdet i 25 år: ved stenen.

Ærlig status i dag: 57 rigtige registrerede brugere (gennemgang den 2. august 2026), 1 aktivt løbende abonnement på 11 EUR om måneden (Stripe, 27. september 2026); softwarebetalinger før det udgør i alt 110 USD (Shela) og 73,97 EUR (Memoris-kreditter), december 2025 til maj 2026. Hver ledning nedenfor er bygget og forbundet; maskinen er aldrig blevet tændt for et publikum.

Skabertvillinger prissættes separat: 24,90 EUR pr. tvilling om måneden, oven i enhver plan.

En typisk opgave bruger omkring 36.000 kreditter.

Én kredit er én sendt e-mail, oven på en database med 40.248 østrigske virksomheder, heraf 9.998 med e-mailadresse (27. september 2026). I Østrig kræver markedsførings-e-mails, sms'er og opkald modtagerens forudgående samtykke (TKG 2021, § 174): dér bruges databasen til adresseret post, personlige besøg og virksomheder, der har sagt ja til at blive kontaktet, og kreditter gælder kun for dem. E-mail med afmelding er til markeder, der tillader det, for eksempel Slovenien (lister tilføjes).

Kreditpakker, engangskøb: 10 USD indholdsbudget for 12 EUR · 25 USD for 29 EUR · 100 USD for 99 EUR. Pris pr. brand, ikke pr. bruger.

Offentlige skøn (Sacra, Appfigures, Similarweb, erhvervspresse), indsamlet 19. aug. 2026; hvor kilderne afviger, bruges den nedre grænse.

Én post-money SAFE, ét loft, løbende closing. Målet er en lukket runde, ikke en bestemt form på checkene. Underskrift er altid en privat proces, én til én.

Hvad pengene gør

Byggeriet er færdigt; det, runden køber, er distribution og en kort liste af kontakter, der i dag er slukket. Planen varer halvfems dage og er skrevet som opgaver med ansvarlige, ikke som ambition.

Vi sender ikke trafik mod et produkt, der ikke er klar. Alle syv skal være opfyldt: en bruger kan registrere sig og få et svar; en bruger kan købe og modtage det, der er betalt for, testet på begge checkouts; produktet taler med én stemme på begge sprog; mindreårige kan ikke komme ind; nøgler er rene, adgange lukket, backup bevist og alarmer aktive; supportadressen modtager og svarer; og det er klart, hvilken juridisk enhed der sælger og bærer vilkår og refusioner.

Kilder: SURS (dødsfald 2025) · Statistik Austria (dødsfald 2025) · Cremation Society, international statistik 2024 · WKO-branchestatistik 31. dec. 2025 (500 begravelsesmedlemmer, 768 stenhuggermedlemsvirksomheder) · slovensk virksomhedsregister, aktivitet 23.700. Slovenien har Europas næsthøjeste kremeringsandel, efter Danmark og foran Schweiz.

Slovenien er piloten, Østrig er det samme fag én grænse væk, med fire gange så mange dødsfald og et langt større marked for kistebegravelser, og det er dér, gravsten sælges. Kold B2B-e-mail er lovlig i Slovenien; i Østrig er den ikke, men trykt post og et personligt besøg er, og det er præcis sådan, en stenhugger altid har skaffet partnere. Stifteren taler fagets sprog begge steder.

Kremering er kun første skridt. Det andet er askespredning, og den fjerner et menneskes sidste fysiske adresse. På Ljubljanas centrale kirkegård er omtrent hver tiende begravelse en askespredning (300 af 2.335 i et rapporteret år), og på krematoriekirkegården i Maribor vælger næsten hver tredje familie den. Slovenien fører ingen national statistik over begravelsesform, så det ærlige landstal er et skøn på 10 til 15 procent, vægtet ud fra det, kirkegårdsforvaltere offentliggør; retningen er dog ikke til diskussion, for askespredning i Ljubljana begyndte på 6 til 8 procent i 1989.

For disse familier er der ingen sten, intet foto, intet sted at besøge. Deres navn står måske på et fælles mindesmærke, som de deler med fremmede, og pladsen dér er allerede ved at slippe op. For dem er en digital mindeside ikke et tilbehør til et monument. Den er det eneste sted, der findes. Det er vores mest ærlige argument, og det gælder den hurtigst voksende begravelsesform i landet.

Det forklarer også, hvorfor de to halvdele af denne virksomhed har brug for hinanden. Askespredning tager stenhuggerens produkt, så den samme tendens, der truer håndværket, skaber efterspørgslen på den digitale mindeside, og stenhuggeren er den, der står der, når familien beslutter sig. Pladen har stadig et sted at være: på det fælles mindesmærke, på en lille plade derhjemme, på de resterende to tredjedele af gravene. Kilder: JP Žale og Pogrebno podjetje Maribor, omtalt af N1, 2022.

Det samme forhold anvendt på Østrig alene ville give omtrent fire gange så meget, i tråd med landets fire gange så mange dødsfald; det er et scenarie, før en eneste euro til annoncer. Vi modellerer kun Slovenien, fordi det er dér, vi kan gå ind ad døren.

UN World Population Prospects. Hvert af de dødsfald er en familie, der inden for få dage bliver spurgt, hvad der skal blive tilbage.

Cremation Society, international statistik 2024, NFDA-fremskrivninger. Kremering er den mekanisme, der bryder forbindelsen mellem et menneske og et sted: ingen sten, ingen adresse, intet at besøge. Det er præcis det hul, en mindeside udfylder, og grunden til, at en QR-plade virker på de sten, der bliver stående.

De to globale tal er vores egne forsigtige skøn ud fra dødsfald delt med begravelser pr. virksomhed, fordi der ikke findes et globalt register; alt over dem er en officiel optælling. Vigtigere end totalerne: branchen er ikke konsolideret. Den største aktør i Nordamerika har omkring 18 procent, og ifølge dens egne regnskaber er størstedelen af begravelsesvirksomhederne lokalt ejede og uafhængige. I Storbritannien har de uafhængige 65 til 70 procent, i Tyskland 89 procent, i Japan 97 procent. Vores køber er en familievirksomhed, og familievirksomheder nås gennem et menneske, der taler deres fag, ikke gennem en annonce.

Japan er den samme kurve, tredive år forude. Kremering er universel, og landet er nu ved at afvikle sine egne grave: 176.105 gravnedlæggelser og flytninger på ét år, op fra 88.397 et årti tidligere, hvilket er elleve procent af alle dødsfald. Otteoghalvtreds procent af kommunerne melder om grave, som ingen længere passer, og omkring 60.000 urner står uafhentede i kommunale depoter.

Det, folk køber i stedet for en grav, er allerede vendt: af de grave, der blev købt i et nyligt år, var 48,5 procent træbegravelser, 16,1 procent kolumbarienicher og kun 17 procent klassiske familiegrave. Tre fjerdedele af køberne af træbegravelser giver samme grund: der er ingen til at arve graven. Et gravsted i Tokyo koster i gennemsnit omkring 12.200 EUR, og ventetiden på en kremering er tre til fem dage, i spidsbelastninger op til to uger.

Erstatningen er allerede digital: automatiserede kolumbarier, hvor et IC-kort henter en urne frem eller tænder én krystalbuddha blandt to tusind, omkring halvtreds af dem i hele landet; onlinebesøg ved graven via video, tilbudt blandt andet af en forening af omkring tre hundrede stenhuggervirksomheder. Nederlandene viser den europæiske version af det samme pres: grave lejes for ti eller tyve år og ryddes, når lejen stopper.

Japan er ikke vores marked. Det er vores bevis på, at når stenen forsvinder, ønsker man stadig mindet, og at stenhuggerne selv bliver kanalen for den digitale version.

Tredjepartsskøn. Digital arv: Grand View Research (basisår 2024). Begravelsesydelser og digitale begravelsesydelser: intervaller på tværs af analysehuse med forskellige definitioner; i samtaler nævner vi den nedre grænse. Vi gør ikke krav på en andel af begravelsesmarkedet. Vi sælger et lille digitalt produkt ind i det gennem de mennesker, der allerede står i det marked hver dag.

Databasen er ikke et biprodukt af opsøgningen, den er et produkt: MailMind tager betaling for adgang i appen, og hver branche, vi kortlægger til eget brug, bliver lager. En rå eksport sælges kun efter anmodning og efter juridisk gennemgang. Vi er ved omkring 6 procent af målet (63.974 unikke virksomheder), indsamlet fra åbne kilder; mobilnumre er kun kontrolleret for format, og ingen er verificeret på WhatsApp, og den samme maskine, der indsamler, er den, vi udlejer.

Milepælen, der afslutter gætteriet, er de første 100 betalende brugere: fra da af holder konvertering, anskaffelsesomkostning og fastholdelse op med at være skøn og bliver målte tal.