5つのプラットフォームが稼働しています。
次は、見つけてもらう番です。

全体像

すべてのプラン、すべてのクレジットパック、すべての収益源と、そのカテゴリーにおける位置づけ。価格は2026年9月27日時点のコードに基づきます。基準版は英語ページ /investors/ です。構築済みのものの実測集計と全体のストーリーは資料（英語）にあります。スロベニア語版：investors/sl。

ひとつのスタジオに複数のエンジンがあり、それぞれが全体を支える独自の稼ぎ方を持っています。ロゴを共有する別々の会社ではなく、互いに栄養を与え合っています。追悼ページを作った家族はQRプレートに出会い、そのプレートが次の40人を連れてきます。プレートを売った石工は、初日から稼ぐパートナーになります。自社ブランドのために構築したマーケティングシステムは、それ自体が独立した製品でもあります。どのユーザーも、どの扉からでも入れます。

MEMORISは、家族が未来のために封印するタイムカプセル、毎日の習慣ループでプレミアム機能を動かすMemorixという社内クレジット、マーケットプレイス、そして実際の墓石を生きた追悼ページにつなぐQRプレートで収益を上げます。SHELAはサブスクリプションとチャージで収益を上げます。あなたのために行う作業に使われるクレジット、アプリ内の音声通話、アバターセッション（現在は一時停止中）、会話の中で丸ごと構築されるウェブサイト、そして8月からはShelaの中の音楽部門67 MUSICも加わりました。同じクレジットで、一文が完成した楽曲に、ひとつの顔とひとつの声を持つアーティストに、そしてそれを届ける動画になります。TRUENECTはサブスクリプションと従量制クレジットで収益を上げ、分単位で課金されるライブビデオ会話（近日公開、課金の仕組みは構築済み）や、収益を分け合うためのクリエイタープログラムを備えます。MailMindは、40,248社のオーストリア企業（うち9,998社はメールあり）のデータベースの上でクレジットにより収益を上げます。AIMarketKingは現在、自社ホストのBuild LogとStonarのブログに記事を公開しています（全ブランドでの毎日の運用は90日計画の中で始まります）。サブスクリプションはすでに公開されており、無料プランと月49ユーロからの有料プランがありますが、有料顧客はまだいません（Stripe、2026年9月27日）。STONARは物理的な世界で収益を上げます。石材、修復、そしてQRを載せたプレートです。INKIはスタジオのエージェンシーブランドで、受託案件と、完成したプラットフォームをパートナー自身のブランドでライセンス提供することで収益を上げます。

暗号資産トークンの販売はなく、ICOもありません。広告への依存もありません。複数の小さなエンジン、ひとつの有機体、そしてスタジオの提携工房が25年にわたり働いてきた場所、つまり石から始まる流通計画です。

現状を正直に：実登録ユーザー57人（2026年8月2日の監査）、月額11ユーロの継続サブスクリプションが1件稼働中（Stripe、2026年9月27日）。それ以前のソフトウェア売上は合計110ドル（Shela）と73.97ユーロ（Memorisクレジット）で、2025年12月〜2026年5月の期間です。以下のすべての経路は構築済みで接続されていますが、まだ一般向けに稼働させたことはありません。

クリエイターツインは別料金です。ツインごとに月24.90ユーロで、どのプランとも別にかかります。

典型的なタスクで約36,000クレジットを使います。

1クレジットは送信メール1通で、オーストリア企業40,248社（うち9,998社はメールアドレスあり）のデータベースに基づきます（2026年9月27日）。オーストリアでは、広告目的のメール、SMS、電話には受信者の事前同意が必要です（TKG 2021、第174条）。そのため同国では、データベースは宛名付き郵便、訪問、連絡に同意した企業に使われ、クレジットはそれらの企業にのみ適用されます。配信停止の選択肢付きのメールは、スロベニアなどそれを認める市場向けです（リストは追加中）。

クレジットパック（都度購入）：コンテンツ予算10ドル分を12ユーロ · 25ドル分を29ユーロ · 100ドル分を99ユーロ。料金は席単位ではなくブランド単位です。

公開推計（Sacra、Appfigures、Similarweb、経済メディア）、2026年8月19日収集。情報源が異なる場合は下限を採用。

ポストマネーSAFEひとつ、上限ひとつ、順次クロージング。目的はラウンドを完了させることで、小切手の形ではありません。署名は常に非公開の一対一のプロセスです。

資金の役割

構築は完了しています。本ラウンドで買うのは流通と、いまオフになっている短いスイッチのリストです。計画は90日間で、抱負ではなく担当者付きのタスクとして書かれています。

準備のできていない製品に集客はしません。7つすべてが満たされる必要があります。ユーザーが登録して回答を得られること。ユーザーが購入して支払ったものを受け取れること（両方の決済でテスト済み）。製品が両言語でひとつの声で話すこと。未成年者が入れないこと。キーが整理され、アクセスが閉じられ、バックアップが実証され、アラームが機能していること。サポート用アドレスが受信し返信すること。そして、どの法人が販売し、規約と返金を担うのかが明確であること。

出典：SURS（2025年の死亡数） · Statistik Austria（2025年の死亡数） · Cremation Society国際統計2024年 · 2025年12月31日時点のWKO業界統計（葬儀会員500、石材業会員事業者768） · スロベニア企業登記、業種23.700。スロベニアの火葬率はデンマークに次いで欧州で2番目に高く、スイスを上回ります。

スロベニアはパイロットで、オーストリアは国境ひとつ隔てた同じ業界です。死亡数は4倍、墓石が売れる土葬の市場ははるかに大きい。コールドB2Bメールはスロベニアでは合法ですが、オーストリアでは違法です。しかし印刷した郵便物と対面訪問は合法で、石工は昔からまさにその方法でパートナーを集めてきました。創業者は両国でこの業界の言葉を話します。

火葬は最初の段階にすぎません。次の段階は散骨で、それは人が持つ最後の物理的な住所を消し去ります。リュブリャナの主要墓地では、葬儀のおよそ10件に1件が散骨（記録のある年で2,335件中300件）で、マリボルの火葬場墓地ではほぼ3家族に1家族が散骨を選んでいます。スロベニアには埋葬形態の全国統計がないため、正直な全国値は、墓地運営者の公表データで重み付けした10〜15パーセントという推計です。ただし方向性に疑いはありません。リュブリャナの散骨は1989年に6〜8パーセントから始まったからです。

こうした家族には、石も、写真も、訪れる場所もありません。名前は見知らぬ人と共有する合同慰霊碑に刻まれるかもしれませんが、その場所もすでに不足しつつあります。彼らにとってデジタル追悼ページは記念碑の付属品ではありません。存在する唯一の場所です。これは当社が持つ最も正直な論拠であり、国内で最も急速に増えている葬送の形に当てはまります。

それはまた、この会社の2つの半分が互いを必要とする理由も説明します。散骨は石工から製品を奪うため、業界を脅かす同じ流れがデジタル追悼ページへの需要を生み、家族が決断するときその場にいるのは石工です。プレートにはまだ行き先があります。合同慰霊碑、自宅の小さなプレート、そして残る3分の2の墓です。出典：JP ŽaleとPogrebno podjetje Maribor、N1の報道、2022年。

同じ比率をオーストリアだけに当てはめると、死亡数が4倍であることに見合って約4倍になります。これは広告に1ユーロも使う前のシナリオです。当社がモデル化するのはスロベニアだけです。そこなら自分たちの足で扉を開けられるからです。

UN World Population Prospects。そのひとつひとつの死が、数日のうちに何を残すべきかを問われる家族です。

Cremation Society国際統計2024年、NFDAの予測。火葬は人と場所のつながりを断ち切る仕組みです。石もなく、住所もなく、訪れるものもない。追悼ページが埋めるのはまさにその空白であり、残る墓石でQRプレートが機能する理由でもあります。

2つの世界全体の数字は、世界的な登記が存在しないため、死亡数を事業者あたりの葬儀数で割って求めた当社独自の控えめな推計です。それより上の数字はすべて公式の集計です。合計以上に重要なのは、業界が統合されていないことです。北米最大の事業者のシェアは約18パーセントで、その開示資料自体が、葬儀事業者の大半は地域の独立系だと述べています。英国では独立系が65〜70パーセント、ドイツでは89パーセント、日本では97パーセントを占めます。当社の顧客は家族経営の事業者であり、家族経営の事業者に届くのは広告ではなく、その業界の言葉を話す人です。

日本は同じ曲線を30年先に進んでいます。火葬は全国に行き渡り、国はいまや自らの墓を解体しています。1年間で176,105件の墓じまいと改葬があり、10年前の88,397件から増え、全死亡数の11パーセントに当たります。58パーセントの自治体が、もはや誰も手入れしない墓があると報告しており、約60,000の骨壺が引き取り手のないまま自治体の保管庫に置かれています。

墓の代わりに人々が買うものは、すでに逆転しています。最近のある年に購入された墓のうち、48.5パーセントが樹木葬、16.1パーセントが納骨堂、従来型の家族墓はわずか17パーセントでした。樹木葬を選んだ人の4分の3が同じ理由を挙げます。墓を継ぐ人がいないのです。東京の墓所は平均約12,200ユーロで、火葬の順番待ちは3〜5日、繁忙期には最長2週間に及びます。

代わりとなるものはすでにデジタルです。ICカードで骨壺を呼び出したり、2,000体の水晶の仏像の中から1体を灯したりする自動納骨堂が全国に約50か所。動画によるオンライン墓参りもあり、約300社の石材会社でつくる団体などが提供しています。オランダは同じ圧力の欧州版を示しています。墓は10年または20年単位で借りられ、賃料が止まると撤去されます。

日本は当社の市場ではありません。石が消えても記憶は求められ続けること、そして石工自身がデジタル版の窓口になることを示す、当社の証拠です。

第三者の推計。デジタル遺産：Grand View Research（基準年2024年）。葬儀サービスとデジタル葬儀サービス：定義の異なる調査会社間の幅があり、商談では下限を示します。当社は葬儀市場のシェアを主張しているのではありません。毎日その市場に立っている人々を通じて、小さなデジタル製品を販売しているのです。

データベースは営業活動の副産物ではなく、製品です。MailMindはアプリ内での利用に料金を取り、当社が自社用に調べた業界はすべて在庫になります。生データのエクスポートは、依頼があった場合に法的確認を経てのみ販売します。現在は目標の約6パーセント（固有の企業63,974社）で、公開情報から収集しました。携帯番号は形式のみを確認しており、WhatsAppで確認済みのものはありません。そして、それを集めるのと同じ仕組みを当社は貸し出しています。

推測を終わらせる節目は、最初の100人の支払ユーザーです。その時点で、転換率、獲得コスト、継続率は推計ではなく実測値になります。