Fem plattformar är live.
Nu måste de hittas.
MEMORIS GLOBAL är en europeisk AI-studio från Slovenien. Fem plattformar, 65 moduler och 428 351 rader produktionskod (hela studion, inklusive Stonar, INKI och den här webbplatsen; inventering 9 september 2026), skrivna på 322 dagar av en grundare som dirigerar AI-system, live på fem servrar. Inte ett deck fullt av avsikter, utan en fungerande tillgång som du kan öppna i webbläsaren i kväll.
Vad som finns idag
Fem produktplattformar på en och samma teknikstack (TypeScript, React, Node.js) och ett Stripe-konto, räknade i vår egen inventering den 9 september 2026. Enligt ledningens uppskattning är produkten omkring 97 procent färdig, infrastrukturen 92 procent och distributionen 20 procent. Räknade siffror bär sitt datum; uppskattningar och scenarier är märkta som sådana.
Tre marknader, en teknikstack
Digitalt arv och minne som överlever sin ägare (Memoris). Ärliga AI-sällskap som alltid säger vad de är (Truenect). AI-agenter som bygger webbplatser och sköter ett företags dagliga arbete (Shela). En stenhuggeriverkstad med 25 års erfarenhet av hantverket, som i dag drivs genom grundarens bolag, är partnerkanalen: den bär QR-plaketterna till riktiga kyrkogårdar och ska senare själv bli en plattform för hantverket. Det är en distributionskanal som mjukvarubolag inte kan köpa.
Vad som görs just nu
Bygget är i allt väsentligt klart. Det pågående arbetet är sista genomgången före lanseringen: säkerhetsprotokoll, penetrationstester och härdning av alla fem servrar, och den finputs som hör till. Ingen punkt på den listan är en ny funktion. Det är arbetet man gör innan man bjuder in folk.
Varför tidpunkten är ovanlig
Pre-seed-kapital betalar normalt bygget. Här byggs ingen ny produkt: före lanseringen återstår en ålderskontroll, ett byte av videoleverantör och riktiga testköp i varje kassa, och det större gapet är att bli känd. Det är ett billigare och snabbare problem, och det är dit de kommande 90 dagarna siktar.
Rundan
300 000 EUR pre-seed via SAFE, post-money-värderingstak 2 000 000 EUR, 15 procent vid konvertering, före senare rundor. Läst som ett pre-money-tak vore det 13,04 procent. En siffra, ett instrument. Enligt vår egen beräkning, 13 till 19 utvecklarår à 45 till 75 EUR i timmen, skulle det kosta 1,0 till 2,5 miljoner euro att återuppbygga detta ekosystem (ledningens uppskattning, inte ett marknadspris). Taket på 2 000 000 EUR ligger inom det intervallet och under dess övre gräns.
Rundornas väg
Ledningens plan, inte ett åtagande: 300 000 EUR pre-seed nu, därefter en seed på omkring 4 miljoner euro och ungefär ett år senare en tillväxtrunda på ungefär tio gånger den nivån. De två första ligger medvetet nära varandra: ingen ny produkt byggs, så pengarna betalar inte för bygget. De betalar de första anställningarna, den säkerhet och finputs som pågår nu, samt marknadsföring och distribution. Seed-rundan följer sedan av uppmätt dragkraft i stället för av en plan.
Vem detta är för
Family offices som söker asymmetrisk europeisk exponering. Affärsänglar som satsar på grundare som levererar. Fonder som vill ha en tillgång prissatt inom sitt eget intervall för återuppbyggnadskostnad. 120 000 EUR och 322 dagar ligger redan i marken. Nästa pengar köper räckvidd, inte kod.
Hela bilden
Varje plan, varje kreditpaket, varje intäktsström och var den står jämfört med kategorin. Priser som i koden den 27 september 2026; referensversionen är den engelska sidan /investors/. Den uppmätta inventeringen av det som är byggt och hela berättelsen finns i decket (på engelska). Slovensk version: investors/sl.
En studio, flera motorer, och varje motor har sitt eget sätt att betala för helheten. Det är inte separata bolag som delar en logotyp: de matar varandra. En familj som skapar en minnessida möter QR-plaketten, och plaketten för med sig de nästa fyrtio personerna. En stenhuggare som säljer en plakett blir en partner som tjänar från första dagen. Marknadsföringssystemet som vi byggde för våra egna varumärken är också en egen produkt. Varje användare kan komma in genom vilken dörr som helst.
MEMORIS tjänar på tidskapslar som familjer förseglar för framtiden, en intern kredit kallad Memorix som driver premiumfunktioner med en daglig vana, en marknadsplats och QR-plaketter som kopplar riktiga gravstenar till levande minnessidor. SHELA tjänar på abonnemang och påfyllningar: krediter som går åt till de handlingar hon utför åt dig, röstsamtal i appen, avatarsessioner (pausade tills vidare), hela webbplatser byggda i ett samtal, och sedan augusti även 67 MUSIC, musikgrenen inuti Shela, där samma krediter gör en mening till ett färdigt spår, en artist med ett ansikte och en röst, och videon som bär det. TRUENECT tjänar på abonnemang och förbrukningsbaserade krediter, inklusive livevideosamtal som debiteras per minut (kommer snart; debiteringen är byggd), med ett kreatörsprogram byggt för att dela intäkter. MailMind tjänar på krediter ovanpå en databas med 40 248 österrikiska företag, varav 9 998 med e-post. AIMarketKing publicerar i dag på sin hostade Build Log och på Stonars blogg (dagliga körningar för alla varumärken börjar i 90-dagarsplanen), och abonnemanget är öppet: en gratisplan och betalda planer från 49 EUR i månaden, ännu utan betalande kund (Stripe, 27 september 2026). STONAR tjänar i den fysiska världen: sten, restaurering och plaketterna som bär QR-koden. INKI, studions byråvarumärke, tjänar på kunduppdrag och genom att licensiera färdiga plattformar till partner under deras eget varumärke.
Ingen försäljning av kryptotokens, ingen ICO. Inget beroende av annonser. Flera små motorer, en organism och en distributionsplan som börjar där studions partnerverkstad har arbetat i 25 år: vid stenen.
Ärligt nuläge: 57 riktiga registrerade användare (granskning den 2 augusti 2026), 1 aktivt återkommande abonnemang på 11 EUR i månaden (Stripe, 27 september 2026); mjukvarubetalningar dessförinnan uppgår till 110 USD (Shela) och 73,97 EUR (Memoris-krediter), december 2025 till maj 2026. Varje ledning nedan är byggd och ansluten; maskinen har aldrig slagits på för en publik.
| Motor | Vad det är | Modell | Prisintervall (27 sep. 2026) |
|---|---|---|---|
| MEMORIS | en levande värld av minnen | Memorix-krediter + engångsprodukter | 1,99 till 499,99 EUR |
| SHELA | en AI för liv och arbete, 82 verktyg, inkl. 67 MUSIC | abonnemang + kreditpaket | 5 till 299 USD |
| TRUENECT | ärliga AI-sällskap | abonnemang + LC-krediter | 4,99 till 179 EUR |
| MailMind | B2B-uppsökande på 40 248 österrikiska företagsposter (9 998 med e-post) | abonnemang + krediter | 19 till 179 EUR |
| AIMarketKing | marknadsföringens operativsystem bakom våra varumärken | abonnemang + krediter | 49 till 799 EUR |
| STONAR | stenhuggerivertikalen | offerter + grossistportal + QR-plaketter | enligt offert |
| INKI | studion själv | kunduppdrag + plattformslicenser | enligt offert |
| Plan | Pris | Meddelanden | Bilder/dag | Röst | Egna personor | Videomin./mån., betalas med krediter (inga ingår) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Free | 0 | 25/dag | 0 | nej | nej | 0 |
| Starter | 11 | skälig användning | 15 | ja | nej | ~5 |
| Plus ★ | 34 | skälig användning | 40 | ja | nej | ~20 |
| Pro | 79 | skälig användning | skälig användning | ja | ja | ~50 |
| VIP | 179 | skälig användning | skälig användning | ja | ja | ~120 |
Kreatörstvillingar prissätts separat: 24,90 EUR per tvilling och månad, utöver valfri plan.
| Paket | Pris | LC | EUR/100 LC | Handling | LC |
|---|---|---|---|---|---|
| Taste | 4,99 | 500 | 1,00 | AI-foto i chatten | 20 |
| Spark ★ | 9,99 | 1 100 | 0,91 | Genererad video i chatten | 100 |
| Passion | 19,99 | 2 400 | 0,83 | Bild via kameran | 2 |
| Devotion | 49,99 | 6 500 | 0,77 | Foto av dig (selfie) | 2 |
| Infinity | 99,99 | 14 000 | 0,71 | Livevideosamtal (kommer snart; debitering byggd) | 100/min |
| Plan | Månadsvis | Årsvis | Krediter/mån. | Ingår | Paket | Pris | Krediter |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Free | 0 | - | 70k vid registrering, sedan 40k per dag | 5 meddelanden per dag | Nano | 5 | 72k |
| Pro ★ | 35 | 336 | 792k | SSH, webbläsare, 100 samtal | Starter ★ | 15 | 288k |
| Enterprise | 179 | 1 718 | 3,99M | sandlåda, API, team | Power | 39 | 900k |
| Ultra | 99 | 2,52M | |||||
| Mega | 299 | 10M | |||||
En typisk uppgift använder omkring 36 000 krediter.
| Paket | Pris | Memorix | Rabatt | Funktion | Memorix |
|---|---|---|---|---|---|
| Starter | 1,99 | 100 | - | Time Travel-foto | 15 |
| Basic | 8,99 | 500 | 10 % | Time Travel-video | 150 |
| Popular ★ | 19,99 | 1 200 | 15 % | AI-video, standard | 100/8 s |
| Premium | 44,99 | 3 000 | 20 % | AI-video, hög kvalitet | 300 till 350/8 s |
| Ultimate | 129,99 | 10 000 | 25 % | Misslyckad generering | återbetalas |
| Mega | 499,99 | 50 000 | 30 % | Daglig hämtning, gratis | 10 till 70/dag |
| Produkt | Pris |
|---|---|
| Time Capsule Premium (1 GB, förseglad, SHA-256-fingeravtryck) | 9,99 |
| QR-plakett i fotokeramik 8 × 8 för gravstenen (första beställningarna, tillverkas på beställning) | 59,90 |
| Tjänst för att skapa profil, erbjuds av partner | 20 till 30 |
| Minnesplatta i sten, enkel / med graverade bokstäver | 149 / från 300 |
| Graverad bokstav / bronsros (Caggiati) | 10 / 35 |
| Marknadsplats (46 produkter) / Founding Circle-stöd (ett donationserbjudande, inga köp ännu) | 1 till 499 / 99 till 50 000 |
| Plan | Pris/mån. | Krediter/mån. | Paket | Pris | Krediter | EUR/mejl |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Free | 0 | 100 vid registrering | S | 19 | 500 | 0,038 |
| Start ★ | 49 | 500 | M | 59 | 2 000 | 0,030 |
| Pro | 179 | 2 000 | L | 129 | 5 000 | 0,026 |
| Data / Export | 1 990 | - | engångsbelopp, på begäran, efter juridisk granskning | |||
En kredit är ett skickat mejl, ovanpå en databas med 40 248 österrikiska företag, varav 9 998 med e-postadress (27 september 2026). I Österrike kräver marknadsföringsmejl, sms och samtal mottagarens förhandssamtycke (TKG 2021, § 174): där används databasen för adresserad post, personliga besök och företag som har samtyckt till kontakt, och krediter gäller bara dem. E-post med avregistrering är för marknader som tillåter det, till exempel Slovenien (listor läggs till).
| Plan | Pris/mån. | Årsvis (-20 %) | Varumärken | Innehållsbudget |
|---|---|---|---|---|
| Free | 0 | 0 | 1 | 5 USD |
| Solo | 49 | 470 | 1 | 25 USD |
| Founder ★ | 149 | 1 430 | 3 | 75 USD |
| Studio | 299 | 2 870 | 5 | 150 USD |
| Agency | 799 | 7 670 | 10 | 400 USD |
Kreditpaket, engångsköp: 10 USD innehållsbudget för 12 EUR · 25 USD för 29 EUR · 100 USD för 99 EUR. Pris per varumärke, inte per användare.
| Vår | Deras | Var de står i dag | Vår position |
|---|---|---|---|
| TRUENECT | Candy AI | ~25 mn USD ARR första året, färre än 30 personer, ingen VC, ARPU per betalare ~25 USD | deras ARPU är just den siffra vår modell använder |
| TRUENECT | Character.AI | ~165 mn besök/mån., bara ~32 mn USD per år | räckvidd utan betalvägg är inte intäkter |
| SHELA | Manus | 100 mn USD ARR på 9 månader, 78 personer, 85 mn USD rest | samma marknad, en annan kapitalliga; våra priser ligger ~10 % under |
| MEMORIS | MyHeritage | 104 mn registrerade efter 23 år, betalare ~12,50 USD/mån. | vårt försiktiga scenario; en hållbar kategori |
| MEMORIS | Ancestry | 3 mn+ prenumeranter, Blackstone betalade 4,7 mdr USD | samma kategori, en annan storlek |
| AIMarketKing | Jasper | toppen 120 mn USD, halverades när ChatGPT blev gratis | det som överlevde är kontroll över varumärket, precis det vi har byggt |
| MailMind | Lemlist | 40 mn USD ARR, byggt utan externt kapital under 7 år | vår är lokal och byggd för ändamålet, inte global |
| STONAR | (ingen) | inget AI-bolag har en stenhuggerivertikal | vallgraven: 25 år av hantverk och relationer med begravningsbyråer |
Offentliga uppskattningar (Sacra, Appfigures, Similarweb, affärspress), insamlade den 19 aug. 2026; där källorna skiljer sig används den nedre gränsen.
| Betalande användare | Månadsvis | Årsvis | I kategorin |
|---|---|---|---|
| 100 | 2 500 EUR | 30 000 EUR | milstolpen; infrastrukturen täckt flera gånger om |
| 1 000 | 25 000 EUR | 300 000 EUR | ~1,2 % av Candy AI i dag, ~0,75 % av Lemlist |
| 10 000 | 250 000 EUR | 3 000 000 EUR | ~12 % av Candy AI, ~3 % av Manus |
| 100 000 | 2 500 000 EUR | 30 000 000 EUR | ~75 % av Lemlist i dag, ~hälften av Jasper i dag |
| Biljett | Andel vid taket | Biljetter för att stänga rundan |
|---|---|---|
| 3 000 EUR | 0,15 % | 100 |
| 10 000 EUR | 0,50 % | 30 |
| 30 000 EUR | 1,50 % | 10 |
| 100 000 EUR | 5,00 % | 3 |
| 300 000 EUR | 15,00 % | 1 |
En post-money SAFE, ett tak, löpande closing. Målet är en stängd runda, inte en viss form på checkarna. Undertecknandet är alltid en privat process, en till en.
Vad pengarna gör
Bygget är klart; det rundan köper är distribution och en kort lista med strömbrytare som i dag är avslagna. Planen är nittio dagar lång och skriven som uppgifter med ansvariga, inte som ambition.
| Andel | Vart det går | Varför |
|---|---|---|
| 60 % | Distribution: folk på fältet som besöker begravningsbyråer, stenhuggare, florister och veterinärer; den fysiska kanalen (lager av plaketter, 100 affischer, ställ); uppsökardomänen och sekvenserna | varje strömbrytare nedan kräver ben och lager, inte teknik |
| 30 % | Grundare och första anställningar: heltidsfokus på distribution i stället för bygge, plus den första personen på vägarna | en person är i dag både taket och effektiviteten |
| 10 % | Infrastruktur, juridik och reserv: servrar, AI-krediter, verifiering, villkor och rundans egna juridiska kostnad | infrastrukturen kostar några hundra euro i månaden, så den här delen hålls medvetet liten |
| Fas | Dagar | Vad som händer |
|---|---|---|
| Brandsläckning | 1 till 7 | Inget nytt byggs. Strömbrytare som är avslagna slås på: säkerhetskopior utanför servern bevisade, åtkomstnycklar och härdning, AI-kredit med automatisk påfyllning, checkout-nycklar och webhooks verifierade, e-postautentisering för sex domäner, uppsökardomänen köpt, webbplatskartor inskickade. Grundarens tidsåtgång: under nittio minuter. |
| Produkten måste fungera | 8 till 21 | Första riktiga kortköp i varje kassa, ålderskontroll live, röst låst, videoavatarer flyttade till den billigare leverantören, transaktionsmejl verifierade, och den juridiska person som utfärdar fakturor och står för villkor och återbetalningar. |
| Lansering och tillväxt | 22 till 60 | Uppsökande mot 139 begravningsbyråer och 59 stenhuggare, 20 till 30 mejl om dagen. Grossistförsäljning till stenbranschen. Sociala konton i vågor. Supportbrevlådor för varje varumärke. Marknadsföringsmotorn körs dagligen för alla varumärken. De första tio kreatörerna. |
| Det går av sig självt | 61 till 90 | Begravningsmotorn snurrar utan knuff: mål 100+ minnessidor i månaden. Kreatörsprogrammet öppnar. Städning av nedlagda projekt och gamla sökvägar. |
Vi driver inte trafik till en produkt som inte är redo. Alla sju måste vara uppfyllda: en användare kan registrera sig och få ett svar; en användare kan köpa och få det hen har betalat för, testat i båda kassorna; produkten talar med en röst på båda språken; minderåriga kommer inte in; nycklarna är rena, åtkomsten stängd, säkerhetskopiorna bevisade och larmen aktiva; supportadressen tar emot och svarar; och det är tydligt vilken juridisk person som säljer och står för villkor och återbetalningar.
| Nåbar marknad | Slovenien | Österrike | Totalt |
|---|---|---|---|
| Dödsfall per år (2025) | 21 223 | 87 902 | 109 125 |
| Kremeringsandel | 87,2 % | ~45 % | e.t. |
| Begravningsbyråer (officiellt näringsregister) | ~200 | 501 | ~700 |
| Stenbearbetande företag (officiellt) | ~270 | 768 | ~1 040 |
| … redan i vår egen databas, med kontaktuppgifter | 232 | 391 | 623 |
Källor: SURS (dödsfall 2025) · Statistik Austria (dödsfall 2025) · Cremation Society, internationell statistik 2024 · WKO:s branschstatistik 31 dec. 2025 (500 begravningsmedlemmar, 768 stenhuggerimedlemsföretag) · slovenska företagsregistret, verksamhet 23.700. Slovenien har Europas näst högsta kremeringsandel, efter Danmark och före Schweiz.
Slovenien är piloten, Österrike är samma hantverk en gräns bort, med fyra gånger så många dödsfall och en betydligt större marknad för kistbegravningar, och det är där gravstenar säljs. Kall B2B-e-post är tillåten i Slovenien; i Österrike är den inte det, men tryckt post och ett personligt besök är det, och det är precis så en stenhuggare alltid har värvat partner. Grundaren talar hantverkets språk på båda ställena.
Kremering är bara det första steget. Det andra är askspridning, och den tar bort en människas sista fysiska adress. På Ljubljanas centrala kyrkogård är ungefär var tionde begravning en askspridning (300 av 2 335 under ett rapporterat år), och på krematoriekyrkogården i Maribor väljer nästan var tredje familj den. Slovenien för ingen nationell statistik över gravsättningsform, så den ärliga nationella siffran är en uppskattning på 10 till 15 procent, viktad utifrån vad kyrkogårdsförvaltare publicerar; riktningen är dock inte ifrågasatt, eftersom askspridningen i Ljubljana började på 6 till 8 procent år 1989.
För de familjerna finns ingen sten, inget fotografi, ingen plats att besöka. Deras namn kan stå på ett gemensamt minnesmärke som de delar med främlingar, och platsen där håller redan på att ta slut. För dem är en digital minnessida inget tillbehör till ett monument. Den är den enda plats som finns. Det är det ärligaste argument vi har, och det gäller den snabbast växande begravningsformen i landet.
Det förklarar också varför företagets två halvor behöver varandra. Askspridning tar stenhuggarens produkt, så samma trend som hotar hantverket skapar efterfrågan på den digitala minnessidan, och stenhuggaren är den som står där när familjen bestämmer sig. Plaketten har fortfarande sin plats: på det gemensamma minnesmärket, på en liten platta hemma, på de återstående två tredjedelarna av gravarna. Källor: JP Žale och Pogrebno podjetje Maribor, rapporterat av N1, 2022.
| Antagande | Värde |
|---|---|
| Partner vid 10 % svarsfrekvens (endast Slovenien) | 16 |
| Begravningar per partner och månad | ~8 |
| Begravningar per månad över alla partner (16 x 8) | 128 |
| Personer som ser en minnessida | ~40 |
| Visningar per månad (128 x 40) | 5 120 |
| Registreringar vid en antagen konvertering på 10 % | 512 / mån. |
| Partnerns intäkt per plakett (behåller den själv) | ~30 EUR |
Samma förhållande tillämpat enbart på Österrike skulle ge ungefär fyra gånger så mycket, i linje med landets fyra gånger högre antal dödsfall; detta är ett scenario, före en enda euro i reklam. Vi modellerar bara Slovenien, eftersom det är där vi kan gå in genom dörren.
| Världen | I dag | 2050 |
|---|---|---|
| Dödsfall per år | 63,6 miljoner | 91,9 miljoner |
| Dödsfall per dag | ~174 300 | ~251 500 |
| Dödsfall per sekund | ~2 | ~3 |
| Personer över 65 | ~1,0 miljard | 1,5 miljarder |
UN World Population Prospects. Vart och ett av dessa dödsfall är en familj som inom några dagar kommer att få frågan om vad som ska finnas kvar.
| Kremeringsandel | Andel | Varför det spelar roll för oss |
|---|---|---|
| Japan | 99,99 % | 108 kistbegravningar i hela landet under ett år |
| Sydkorea | 94 % | utrymme, inte preferens |
| Danmark / Slovenien / Schweiz | 87,9 / 87,2 / 87,1 % | vi verkar vid Europas främsta linje i detta skifte |
| Storbritannien / Tyskland | 80,3 / 78,0 % | mogna marknader, samma riktning |
| USA | 61,8 % → 82,3 % år 2045 | den största marknaden följer efter, på en publicerad kurva |
| Österrike / Frankrike | ~45 / 46 % | fortfarande kisttunga: gravstensmarknaden |
Cremation Society, internationell statistik 2024, NFDA:s prognoser. Kremering är mekanismen som bryter banden mellan en människa och en plats: ingen sten, ingen adress, inget att besöka. Det är precis den luckan en minnessida fyller, och skälet till att en QR-plakett fungerar på de stenar som faktiskt finns kvar.
| Aktörerna vi säljer genom | Antal |
|---|---|
| Begravningsbyråer, USA | 15 401 |
| Begravningsföretag, Japan | 8 070 |
| Begravningsbyråer, Österrike (officiellt) / Slovenien | 501 / ~200 |
| Begravningsföretag i världen (uppskattning) | ~200 000 |
| Gravvårdstillverkare, USA | 548 |
| Stenhuggerier, Österrike / Slovenien | 768 / ~270 |
| Stenhuggare och gravvårdstillverkare i världen (uppskattning) | ~100 000 |
De två globala siffrorna är våra egna försiktiga uppskattningar utifrån dödsfall delat med begravningar per företag, eftersom det inte finns något globalt register; allt ovanför är en officiell räkning. Viktigare än totalerna: branschen är inte konsoliderad. Den största aktören i Nordamerika har omkring 18 procent, och enligt dess egna rapporter är majoriteten av begravningsföretagen lokalt ägda och oberoende. I Storbritannien har de oberoende 65 till 70 procent, i Tyskland 89 procent, i Japan 97 procent. Vår köpare är ett familjeföretag, och familjeföretag nås genom en människa som talar deras hantverk, inte genom en annons.
Japan är samma kurva, trettio år före. Kremering är universell, och landet håller nu på att avveckla sina egna gravar: 176 105 gravavvecklingar och flyttningar på ett år, upp från 88 397 ett decennium tidigare, vilket är elva procent av alla dödsfall. Femtioåtta procent av kommunerna rapporterar gravar som ingen längre sköter, och omkring 60 000 urnor står oavhämtade i kommunala förråd.
Det folk köper i stället för en grav har redan vänt: av de gravar som köptes ett år nyligen var 48,5 procent trädbegravningar, 16,1 procent kolumbarienischer och bara 17 procent klassiska familjegravar. Tre fjärdedelar av köparna av trädbegravningar anger samma skäl: det finns ingen som ärver graven. En gravplats i Tokyo kostar i genomsnitt omkring 12 200 EUR, och väntetiden på en kremering är tre till fem dagar, vid toppar upp till två veckor.
Ersättningen är redan digital: automatiserade kolumbarier där ett IC-kort hämtar fram en urna eller tänder en kristallbuddha bland tvåtusen, omkring femtio av dem i hela landet; gravbesök online via video, som bland annat erbjuds av en förening med omkring trehundra stenhuggeriföretag. Nederländerna visar den europeiska versionen av samma tryck: gravar hyrs för tio eller tjugo år och töms när hyran upphör.
Japan är inte vår marknad. Det är vårt bevis på att när stenen försvinner vill man fortfarande ha minnet, och att stenhuggarna själva blir kanalen för den digitala versionen.
| Marknadsstorlek | I dag | Senare |
|---|---|---|
| Begravningstjänster i världen | 64 till 150 mdr USD | 98 till 218 mdr USD år 2030 |
| Digitalt arv (Grand View Research) | 12,9 mdr USD (2024) | 30,8 mdr USD år 2030 (15,6 % CAGR) |
| Digitala begravningstjänster, den snävaste avgränsningen | 1,5 mdr USD | 2,6 mdr USD år 2033 |
Tredjepartsuppskattningar. Digitalt arv: Grand View Research (basår 2024). Begravningstjänster och digitala begravningstjänster: intervall mellan analyshus med olika definitioner; i samtal anger vi den nedre gränsen. Vi gör inte anspråk på en andel av begravningsmarknaden. Vi säljer in en liten digital produkt i den, genom de människor som redan står på den marknaden varje dag.
| Företag vi redan har, utan dubbletter | Unika företag | Unika e-postadresser | Mobil |
|---|---|---|---|
| Österrike, hantverk och begravningsbyråer (offentligt WKO-register; MailMind betjänar 40 248 av dem, 4 branscher) | 41 368 | 10 704 | 6 688 |
| Slovenien, kontaktlistor (begravning, sten, bygg, fasader) | 1 478 | 787 | 495 |
| Slovenien, företagsregister filtrerat på bransch, juridiska personer (ännu utan kontaktuppgifter) | 20 743 | 0 | 0 |
| Kroatien, hantverk och begravningsbyråer | 655 | 388 | 462 |
| I bestånd i dag, utan dubbletter (270 företag finns i båda de slovenska källorna) | 63 974 | 11 821 | 7 645 |
| Mål | 1 000 000 | tillgången som MailMind bygger på | |
Databasen är ingen bieffekt av det uppsökande arbetet, den är en produkt: MailMind tar betalt för åtkomst i appen, och varje bransch vi kartlägger för eget bruk blir lager. En råexport säljs bara på begäran, efter juridisk granskning. Vi ligger på omkring 6 procent av målet (63 974 unika företag), insamlade från öppna källor; mobilnummer är bara kontrollerade till formatet och inget är verifierat på WhatsApp, och samma maskin som samlar in är den vi hyr ut.
| Väg | 30 dagar | 60 dagar | 90 dagar |
|---|---|---|---|
| Innehåll och SEO pålitligt, långsamt | 100 till 400 besök | 500 till 3 000 | 2 000 till 15 000 besök |
| Begravningsmotorn den mest sannolika verkliga källan | 5 till 30 minnessidor | 30 till 90 | 80 till 200 minnessidor, 3 200 till 8 000 visningar |
| Kreatörer det bredaste spannet | om det tar fart: 300k till 2 mn besök på 90 dagar; om inte: 20k till 60k. I den här kategorin ger de flesta försök lite och en liten andel exploderar, och ingen vet i förväg vilket som är vilket. Kostnaden för att försöka är nära noll. | ||
Milstolpen som avslutar gissandet är de första 100 betalande användarna: från och med då slutar konvertering, anskaffningskostnad och kundlojalitet att vara uppskattningar och blir uppmätta siffror.
FAQ
Vilken fas befinner sig MEMORIS GLOBAL i?
Efter bygget, före distributionen. Fem plattformar är i produktion; användare och intäkter är i början. Rundan finansierar att bli hittad.
Vad tar ni in, och på vilka villkor?
300 000 EUR som pre-seed SAFE, med ett post-money-värderingstak på 2 000 000 EUR: 15 procent vid konvertering, före senare rundor.
Hur mycket har grundaren själv investerat?
120 000 EUR eget kapital (ledningens uppskattning, ej reviderad) och 322 dagars heltidsarbete, hittills utan externa investerare.
Vart går de 300 000 euro?
Ungefär 60 procent till distribution, 30 procent till runway för grundare och team, 10 procent till infrastruktur, juridik och reserver.
Var finns ni?
Maribor, Slovenien, i Europeiska unionen. Studion arbetar på engelska och betjänar användare i hela världen.
Med vilket bolag skriver investerare avtal?
Med grundarens befintliga slovenska bolag, ett stenhuggeriföretag registrerat i december 2023, som byter namn till Memoris d.o.o. före closing. Avtalet följer villkoren för en post-money SAFE och är utformat som ett konvertibelt instrument enligt slovensk rätt. Ett schweiziskt holdingbolag planeras till seed-rundan, när rundans storlek motiverar det, och avtalet förs då över till den strukturen.