Beş platform yayında.
Şimdi bulunmaları gerekiyor.

Tam tablo

Her plan, her kredi paketi, her gelir kaynağı ve kategoriye göre konumu. Fiyatlar 27 Eylül 2026 itibarıyla koddaki gibidir; referans sürüm İngilizce sayfadır /investors/. İnşa edilenlerin ölçülmüş sayımı ve hikâyenin tamamı sunumda (İngilizce). Slovence sürüm: investors/sl.

Tek stüdyo, birkaç motor ve her motorun bütünün bedelini ödemek için kendi yolu var. Bunlar aynı logoyu paylaşan ayrı şirketler değil: birbirlerini besliyorlar. Bir anma sayfası oluşturan aile QR plakayla tanışır ve plaka sıradaki kırk kişiyi getirir. Bir plaka satan taş ustası, ilk günden kazanan bir ortağa dönüşür. Kendi markalarımız için kurduğumuz pazarlama sistemi aynı zamanda başlı başına bir üründür. Her kullanıcı herhangi bir kapıdan girebilir.

MEMORIS, ailelerin gelecek için mühürlediği zaman kapsüllerinden, premium özellikleri günlük bir alışkanlık döngüsüyle çalıştıran Memorix adlı iç krediden, bir pazaryerinden ve gerçek mezar taşlarını yaşayan anma sayfalarına bağlayan QR plakalardan kazanır. SHELA, abonelikler ve yüklemelerden kazanır: sizin için yaptığı işlemlere harcanan krediler, uygulama içi sesli aramalar, avatar oturumları (şimdilik durduruldu), bir sohbette kurulan eksiksiz web siteleri ve ağustostan beri Shela'nın içindeki müzik kolu 67 MUSIC; burada aynı krediler bir cümleyi bitmiş bir parçaya, tek yüzü ve tek sesi olan bir sanatçıya ve onu taşıyan videoya dönüştürür. TRUENECT, abonelikler ve kullanıma göre krediler üzerinden kazanır; buna dakika başına ücretlendirilen canlı görüntülü görüşmeler (yakında; faturalama hazır) ve geliri paylaşmak için kurulmuş bir içerik üreticisi programı dahildir. MailMind, 9.998'i e-postalı olan 40.248 Avusturya işletmesinden oluşan bir veritabanı üzerinde kredilerle kazanır. AIMarketKing bugün kendi barındırılan Build Log'unda ve Stonar blogunda yayın yapıyor (tüm markalar için günlük çalıştırmalar 90 günlük planda başlıyor) ve aboneliği açık: ücretsiz bir plan ve ayda 49 EUR'dan başlayan ücretli planlar, henüz ödeme yapan müşteri yok (Stripe, 27 Eylül 2026). STONAR fiziksel dünyada kazanır: taş, restorasyon ve QR kodu taşıyan plakalar. INKI, stüdyonun ajans markası, müşteri projelerinden ve bitmiş platformları ortaklara kendi markaları altında lisanslayarak kazanır.

Kripto token satışı yok, ICO yok. Reklama bağımlılık yok. Birkaç küçük motor, tek bir organizma ve stüdyonun ortak atölyesinin 25 yıldır çalıştığı yerden başlayan bir dağıtım planı: taşın başından.

Dürüst güncel durum: 57 gerçek kayıtlı kullanıcı (2 Ağustos 2026 denetimi), ayda 11 EUR'luk 1 aktif yinelenen abonelik (Stripe, 27 Eylül 2026); öncesindeki yazılım ödemeleri toplam 110 USD (Shela) ve 73,97 EUR (Memoris kredileri), Aralık 2025 ile Mayıs 2026 arası. Aşağıdaki her boru inşa edildi ve bağlandı; makine henüz hiçbir izleyici için çalıştırılmadı.

Yaratıcı ikizleri ayrı ücretlendirilir: ikiz başına ayda 24,90 EUR, her planın üzerine.

Tipik bir görev yaklaşık 36.000 kredi kullanır.

Bir kredi, gönderilen bir e-postadır; 9.998'i e-posta adresine sahip 40.248 Avusturya işletmesinden oluşan bir veritabanı üzerinde (27 Eylül 2026). Avusturya'da pazarlama e-postaları, SMS'ler ve aramalar alıcının önceden onayını gerektirir (TKG 2021, § 174): orada veritabanı adresli posta, yüz yüze ziyaretler ve iletişime onay vermiş işletmeler için kullanılır; krediler yalnızca bunlar için geçerlidir. Abonelikten çıkma seçeneği olan e-posta, buna izin veren pazarlar içindir, örneğin Slovenya (listeler ekleniyor).

Kredi paketleri, tek seferlik: 12 EUR'ya 10 USD içerik bütçesi · 29 EUR'ya 25 USD · 99 EUR'ya 100 USD. Fiyat koltuk başına değil, marka başına.

Kamuya açık tahminler (Sacra, Appfigures, Similarweb, iş basını), 19 Ağu. 2026'da toplandı; kaynaklar farklıysa alt sınır kullanılır.

Tek post-money SAFE, tek tavan, kademeli kapanış. Amaç kapanmış bir turdur, çeklerin belirli bir biçimi değil. İmza her zaman özel, bire bir bir süreçtir.

Para ne yapar

İnşa bitti; turun satın aldığı şey dağıtım ve bugün kapalı olan kısa bir anahtar listesi. Plan doksan gün sürüyor ve bir hedef olarak değil, sorumlusu belli görevler olarak yazıldı.

Hazır olmayan bir ürüne trafik yönlendirmiyoruz. Yedisinin de doğru olması gerekir: bir kullanıcı kaydolup yanıt alabilir; bir kullanıcı satın alıp ödediği şeyi alabilir, iki ödeme sayfasında da test edilmiş; ürün iki dilde de tek bir sesle konuşur; reşit olmayanlar giremez; anahtarlar temiz, erişimler kapalı, yedekler kanıtlanmış ve alarmlar çalışıyor; destek adresi e-posta alıyor ve yanıtlıyor; ve hangi tüzel kişiliğin sattığı, koşulları ve iadeleri üstlendiği açık.

Kaynaklar: SURS (2025 ölümleri) · Statistik Austria (2025 ölümleri) · Cremation Society uluslararası istatistikleri 2024 · WKO sektör istatistikleri 31 Ara. 2025 (500 cenaze üyesi, 768 taş işçiliği üye işletmesi) · Slovenya ticaret sicili, faaliyet 23.700. Slovenya, Danimarka'nın ardından ve İsviçre'nin önünde, Avrupa'nın en yüksek ikinci kremasyon oranına sahip.

Slovenya pilot, Avusturya ise bir sınır ötedeki aynı zanaat; dört kat ölüm ve çok daha büyük bir tabutla defin pazarı var, mezar taşları da orada satılıyor. Soğuk B2B e-posta Slovenya'da yasal; Avusturya'da değil, ama basılı posta ve yüz yüze ziyaret yasal, ve bir taş ustası ortaklarını her zaman tam olarak böyle kazanmıştır. Kurucu her iki ülkede de zanaatın dilini konuşuyor.

Kremasyon yalnızca ilk adım. İkincisi külleri serpmek ve bu, bir insanın son fiziksel adresini ortadan kaldırıyor. Ljubljana'nın ana mezarlığında yaklaşık her on cenazeden biri küllerin serpilmesi (belgelenmiş bir yılda 2.335'te 300) ve Maribor krematoryum mezarlığında neredeyse her üç aileden biri bunu seçiyor. Slovenya defin biçimine dair ulusal bir istatistik tutmuyor, bu yüzden dürüst ulusal rakam, mezarlık işletmecilerinin yayımladıklarına göre ağırlıklandırılmış yüzde 10 ile 15 arası bir tahmin; ancak yön tartışmasız, çünkü Ljubljana'da serpme 1989'da yüzde 6 ile 8 arasında başladı.

Bu ailelerin taşı, fotoğrafı, ziyaret edecek bir yeri yok. İsimleri yabancılarla paylaştıkları ortak bir anıtta yer alabilir ve oralarda da yer şimdiden daralıyor. Onlar için dijital bir anma sayfası bir anıtın aksesuarı değil. Var olan tek yer. Bu, elimizdeki en dürüst argüman ve ülkede en hızlı büyüyen cenaze biçimi için geçerli.

Bu aynı zamanda şirketin iki yarısının neden birbirine ihtiyaç duyduğunu da açıklıyor. Küllerin serpilmesi taş ustasının ürününü elinden alıyor; yani zanaatı tehdit eden aynı eğilim dijital anma sayfasına talep yaratıyor ve aile karar verirken orada duran kişi taş ustası. Plakanın gidecek yeri hâlâ var: ortak anıtta, evdeki küçük bir levhada, geriye kalan üçte iki mezarda. Kaynaklar: JP Žale ve Pogrebno podjetje Maribor, N1'in aktardığı şekliyle, 2022.

Aynı oran yalnızca Avusturya'ya uygulansa, dört kat daha fazla ölüm sayısıyla uyumlu olarak kabaca dört katı ederdi; bu, tek bir euro reklam harcanmadan önceki bir senaryo. Yalnızca Slovenya'yı modelliyoruz, çünkü kapıdan içeri yürüyebildiğimiz yer orası.

UN World Population Prospects. Bu ölümlerin her biri, birkaç gün içinde neyin kalması gerektiği sorulacak bir aile demek.

Cremation Society uluslararası istatistikleri 2024, NFDA projeksiyonları. Kremasyon, bir insanla bir yer arasındaki bağı koparan mekanizmadır: taş yok, adres yok, ziyaret edilecek bir şey yok. Bir anma sayfasının doldurduğu boşluk tam olarak bu ve bir QR plakanın ayakta kalan taşlarda işe yaramasının nedeni de bu.

İki küresel rakam, küresel bir sicil olmadığı için ölümlerin işletme başına cenaze sayısına bölünmesiyle elde ettiğimiz kendi temkinli tahminlerimizdir; üstlerindeki her şey resmi sayımdır. Toplamlardan daha önemlisi: sektör konsolide değil. Kuzey Amerika'daki en büyük işletmeci yaklaşık yüzde 18'e sahip ve kendi raporlarına göre cenaze işletmelerinin çoğunluğu yerel ve bağımsız. Birleşik Krallık'ta bağımsızlar yüzde 65 ile 70 arasına, Almanya'da yüzde 89'a, Japonya'da yüzde 97'ye sahip. Alıcımız bir aile işletmesi ve aile işletmelerine bir reklamla değil, onların zanaatının dilini konuşan bir insanla ulaşılır.

Japonya aynı eğri, otuz yıl önde. Kremasyon evrensel ve ülke artık kendi mezarlarını söküyor: bir yılda 176.105 mezar kaldırma ve nakil, on yıl önceki 88.397'den yukarı; bu, tüm ölümlerin yüzde on biri. Belediyelerin yüzde elli sekizi artık kimsenin bakmadığı mezarlar bildiriyor ve yaklaşık 60.000 urna belediye depolarında sahipsiz bekliyor.

İnsanların mezar yerine satın aldığı şey şimdiden tersine döndü: yakın bir yılda satın alınan mezarların yüzde 48,5'i ağaç altı defin, yüzde 16,1'i kolumbaryum nişi ve yalnızca yüzde 17'si klasik aile mezarıydı. Ağaç altı defin alanların dörtte üçü aynı nedeni veriyor: mezarı devralacak kimse yok. Tokyo'da bir mezar yeri ortalama yaklaşık 12.200 EUR ve kremasyon sırası için bekleme üç ile beş gün arası, yoğun dönemlerde iki haftaya kadar.

Yerine gelen şey şimdiden dijital: bir IC kartın bir urnayı getirdiği ya da iki bin kristal Buda arasından birini yaktığı otomatik kolumbaryumlar, ülke genelinde yaklaşık elli tane; video üzerinden çevrim içi mezar ziyaretleri, bunları sunanlardan biri yaklaşık üç yüz taş işçiliği şirketinden oluşan bir birlik. Hollanda aynı baskının Avrupa sürümünü gösteriyor: mezarlar on ya da yirmi yıllığına kiralanıyor ve kira durunca boşaltılıyor.

Japonya bizim pazarımız değil. Taş ortadan kalktığında hatıraya duyulan isteğin bitmediğinin ve taş ustalarının kendilerinin dijital sürümün kanalı olduğunun kanıtı.

Üçüncü taraf tahminleri. Dijital miras: Grand View Research (baz yıl 2024). Cenaze hizmetleri ve dijital cenaze hizmetleri: farklı tanımlar kullanan araştırma kuruluşları arasındaki aralıklar; görüşmelerde alt sınırı belirtiyoruz. Cenaze pazarından pay iddia etmiyoruz. O pazara, her gün zaten orada duran insanlar aracılığıyla küçük bir dijital ürün satıyoruz.

Veritabanı erişim çalışmalarının bir yan ürünü değil, bir ürün: MailMind uygulama içindeki erişim için ücret alıyor ve kendi kullanımımız için haritaladığımız her sektör bir stoğa dönüşüyor. Ham dışa aktarım yalnızca talep üzerine ve hukuki incelemeden sonra satılır. Hedefin yaklaşık yüzde 6'sındayız (63.974 benzersiz işletme), açık kaynaklardan toplandı; cep telefonu numaraları yalnızca biçim açısından kontrol edildi ve hiçbiri WhatsApp'ta doğrulanmadı, toplayan makine de kiraya verdiğimiz makinenin ta kendisi.

Tahmin dönemini bitiren kilometre taşı ilk 100 ödeme yapan kullanıcı: o noktada dönüşüm, edinme maliyeti ve elde tutma tahmin olmaktan çıkıp ölçülmüş rakamlara dönüşür.